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Diagnóstico DIMO2

Con el DIMO como antecedente, y con el fin de seguir apoyando a las pymes mexicanas, el CEMUE-PIAPYME actualiza y fortalece sus servicios de diagnósticos empresariales, a través del DIMO2; el cual es un diagnóstico empresarial global, aplicable a pymes, que permite ubicar las áreas y factores que determinan los niveles de productividad y competitividad de las mismas.

El diagnóstico es efectuado por especialistas relacionados con el sector de las organizaciones a diagnosticar, y su análisis abarca prácticamente todas las áreas de la empresa, a saber:

1. Dirección

3. Factor humano

5. Producción

1.1. Planeación estratégica

3.1. Planeación

5.1. Operación de producción

1.2. Dirección

3.2. Reclutamiento y selección

5.1.1. Proceso de fabricación

2. Administración

3.3. Descripción y evaluación de puestos

5.1.2. Sistema de comunicación e información

2.1. Planeación de la administración

3.4. Administración de sueldos

5.1.3. Recursos materiales y administración de inventarios

2.2. Marco jurídico

3.5. Evaluación del desempeño

5.1.4. Control de almacenes

2.3. Organización

3.6. Administración y control del personal

5.1.5. Tecnología

2.4. Sistemas y procedimientos

3.7. Higiene y seguridad

5.2. Abastecimiento

2.5. Compras administrativas

3.8. Capacitación y desarrollo

5.2.1. Presupuesto de compras

2.6. Sistemas de información administrativo

4. Contabilidad y finanzas

5.2.2. Organización y métodos

2.7. Equipamiento

4.1. Contabilidad

5.2.3. Logística de compras

2.8. Desarrollo

4.1.1. Contabilidad general

5.3. Calidad

 

4.1.2. Contabilidad de costos

5.4 Desarrollo de ciencia y tecnología

 

4.1.3. Inventarios

5.5. Diseño

 

4.1.4. Cuentas por pagar

6.Comercialización

 

4.2. Planeación financiera

6.1. Enfoque estratégico

 

4.3. Tesorería

6.2. Producto

 

4.4. Impuestos

6.3. Precio

   

6.4. Plaza

   

6.5. Promoción

   

6.6. Post venta (servicio)

   

7. Análisis financiero

   

8. Encuesta de clima laboral

Una de las nuevas características del DIMO2 es el módulo de internacionalización, que incluye cuatro ejes principales:

a) Evaluación del interés de internacionalización de la empresa.

b) Factores sensibles de culturización e idioma que la empresa puede encontrarse al momento de incursionar en el mercado internacional.

c) Factores mercadológicos a tener en cuenta, respecto al sector y tipo de productos de la empresa a internacionalizar.

d) Factores empresariales.


Información técnica

Prestador de servicios

Consorcio hispano-mexicano integrado por Ingeniería para la Mejora de la Productividad (IMP) y Consultores Internacionales (CI), una de las firmas precursoras de la consultoría en México, con una experiencia de 37 años brindando servicios especializados de consultoría económica a empresas del sector público.


Duración

El diagnóstico se realiza en las instalaciones de la empresa y el tiempo estimado para la aplicación del mismo es de 7 días:

  • 3 a 4 días en la empresa
  • 4 a 3 días de análisis en la oficina del consultor

Entregables

a) Informe de resultados: Marco de referencia mediante el cual se analizan los indicadores prácticos del diagnóstico, con el fin de conocer la situación de la empresa y facilitar la vinculación de la misma con los apoyos que ofrece el CEMUE-PIAPYME. Todo lo anterior con el objetivo de incrementar su productividad y competitividad para que puedan incursionar en el mercado europeo.

b) Plan de Mejoras: Consiste en la información recabada por los expertos durante su visita a las empresas, el análisis de la misma y su integración y traducción en un reporte que, al final del proceso, será entregado a la(s) empresa(s) diagnosticadas. Este servicio es proyectado hacia dos lapsos:

1) Corto plazo: Se especifican posibles mejoras a materializar, con ayuda de otros servicios del CEMUE-PIAPYME.

2) Mediano o largo plazo: Enfatiza necesidades y áreas de mejora de la empresa que requieren inversión, cambios de paradigma o cambios en la estructura de la empresa en cuestión.


Notas importantes

1) El apoyo de diagnósticos se ofrece a las empresas que están participando en un proyecto integral del CEMUE-PIAPYME, y no de manera aislada.

2) El servicio está dirigido, de preferencia, a empresas que están o han sido beneficiarias del CEMUE-PIAPYME en algún proyecto de capacitación y/o asistencia técnica, aunque se podría analizar la participación de otras.

 

 

 

 


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